Бизнес план «LENS»
1) Резюме
Тип издания:
Глянцевый журнал нового формата и премиального качества. Издание публикует материалы в аналитических жанрах: интервью, авторские колонки, репортажи, статьи. Содержание статей связано с культурным пространством Екатеринбурга.
Объем:
Печатный журнал: Выходит 1 раз в 2 месяца. Объем: 124 страницы.
Telegram-канал: 2-3 поста в день (ориентация на дайджесты, анонсы событий/интервью, рекламные интеграции)
Instagram: 1-2 поста в неделю, 2-5 сторис ежедневно.
Целевая аудитория:
Возраст: 18-50
Пол: и мужчины и женщины
Объединяющий фактор: желание быть внутри и в курсе всех трендов, моды, новых мест.
Где искать: социальные сети (telegram,Instagram), дистрибуция (кофейни рестораны, коворгинги, шоурумы)
2) Финансовый план
Доходы:
Реклама в журнале (1 выпуск за 2 месяца): 5 полос рекламы, средняя цена полосы 7000 (итог: 35000)
Реклама в Telegram-канале: 2-3 рекламных поста в неделю, средняя цена поста 5000 (итог: 15000)
Организация 1-2 мероприятий в месяц: продажа билетов, 1 билет- 2000 ( итог: в среднем чистая прибыль 160000)
Продажа журнала (1000 экземпляров): 500000
Итог: 710000
Расходы:
Постоянные расходы (оплата труда):
SMM-менеджер (Telegram, Instagram): 65000
Главный редактор (совмещает функции продюсера): 75000
Менеджер по продажам рекламы: 65000
Верстальщик и дизайнер: 65000
Контент мейкер (фотограф): 50000
Уборщица: 25000
Бухгалтер: 50000
Итог: 395000
Печать тиража (1000 экземпляров): 200000
Реклама: 50000
Налоги и непредвиденные расходы: 50000
Аренда помещения: 50000
Организация мероприятий: 100000
Итог: 450000
Всего: 845000
Разовые:
Компьютеры (6 шт.) - 420000
Столы (6 шт.) - 30000
Стулья (10 шт.) - 20000
ПО и 1С - 350000 руб
Принтер (3) - 75000
Шкафы (3) - 60.000
Итог: 955000
Прибыль/убыток на старте: -1090000
3) Перспективы развития
Стабильная прибыль (Цель на 12-18 месяцев): При достижении плановых показателей по продаже рекламы и формированию аудитории проект выйдет на стабильную ежемесячную прибыль в 200-300тыс. руб.
Рост прибыли (Перспектива 2-3 года):
Увеличение тиража и частоты выпусков (с 6 до 8-10 раз в год).
Монетизация комьюнити через платные мероприятия и образовательные курсы.
Риск убыточности: Проект может стать убыточным только в случае полной потери актуальности контента, неверной ценовой политики или провала в монетизации Telegram-канала, который является финансовым стабилизатором.
4) Проблемы:
1. Низкие продажи рекламы на старте. Без рекламы проект нежизнеспособен.
Решение: Не продавать рекламу в журнале отдельно. Предлагать пакет "Журнал + Telegram + упоминание на мероприятии". Это увеличивает ценность предложения.
2. Создание и удержание аудитории
Решение: С самого начала проводить небольшие, но качественные мероприятия, Сделать Telegram-канал максимально полезным и ежедневным – давать не только свои ссылки, но и полезный контент .
Комментарии
Отправить комментарий